Почему симуляция важна для ваших продуктовых команд?
В результате участники смогут:
Валидировать идеи через призму рынка и конкурентов:
Принимать взвешенные решения: где сокращать, куда инвестировать:
Это не курсы по Agile – это полевая хирургия запуска продукта в реальных рыночных условиях.
Разрабатывать реалистичную стратегию в условиях дефицита
Управлять выводом продукта и битву за долю рынка против агрессивных конкурентов:
Фокус на жизнеспособных продуктах, снижение % "мертворожденных" идей, экономия ресурсов на ранних этапах.
Эффективное использование ресурсов, избегание тупиковых инвестиций, быстрая адаптация к рыночной обратной связи.
Она создает динамичную модель рынка с реальными конкурентами и ограниченными ресурсами. Команда проходит полный цикл: от оценки идеи и анализа ЦА до разработки, вывода и борьбы за долю рынка — без риска потерять реальные деньги.
Четкая "дорожная карта спасения" с этапами, зонами ответственности и четкие MVP-подходы, снижение сроков выхода
Увеличение скорости захвата доли рынка, рост узнаваемости бренда, достижение плановых метрик.