Архитектор финансовой эффективности и командных стратегий

Марина — эксперт по комплексной трансформации бизнеса с 25-летним опытом. Она специализируется на превращении хаоса в четкие, управляемые бизнес-системы, где финансы становятся инструментом развития людей, а не просто строчкой в отчете.

Профессиональный масштаб:
Реализовала полный цикл трансформации бизнеса: от консалтинга в «большой четверке» (PwC) до сопровождения сделок национального масштаба (продажа сети «Карусель» в X5 Retail Group).

Управление через цифры:
С 2011 года Марина фокусируется на управлении активами в Fortgroup, где ежедневно решает задачи по оптимизации доходности и стратегическому развитию крупных бизнес-объектов. Знает, как строить цепочки поставок и выводить продукты на рынок в условиях жесткой конкуренции, сохраняя маржинальность и вовлеченность команды.

Образование и признание:

• Executive MBA (ИМИСП) — бизнес-образование
• Международные сертификации ACCA и CIMA «Управление эффективностью бизнеса»
• Полуфиналист конкурса «Лидеры России»
• ИМИСП — Преподаватель бизнес-школы

Эксперт по управлению командами и лидерству в больших системах

Алексей — практик с 30-летним опытом управления в глобальных корпорациях и госсекторе. Его специализация — внедрение изменений там, где другие видят тупик.

Профессиональный масштаб:
Более 30 лет управленческого опыта в технологических гигантах, автопроме и госсекторе. Мастер масштабных интеграций: от создания полной ИТ-инфраструктуры «Мегафона» на Северном Кавказе до слияния корпоративных культур Renault и АВТОВАЗа. Входил в комитет по привлечению инвестиций Администрации Санкт-Петербурга и стоял у истоков запуска завода Toyota в СПБ. Основатель компании ReMi, специализирующейся на проведении тренингов для крупнейших российских и международных компаний.

Человеческий капитал:
Алексей — действующий бизнес-тренер, эксперт по переходу от стратегии к реальным изменениям. Его подход позволяет создавать команды, устойчивые в условиях жесткой конкуренции. Результат — компании, способные внедрять инновации «на лету», и руководители с системным видением.

Образование и признание:

• ИМИСП — Преподаватель бизнес-школы
• ТГУ — Эксперт по нейросетям в управлении
• Up&Above — Профессиональный коучинг
• ЛЭТИ — ИТ и телекоммуникации
• Топ-1000 лучших менеджеров России (Ассоциация менеджеров)
• Топ-100 лучших менеджеров СПб («Деловой Петербург»)
• Топ-10 самых открытых топ-менеджеров СПб («Коммерсант»)
• Благодарность Администрации СПб за лучшую сервисную модель в госсекторе

Методолог управления рисками и устойчивости команд 

Юрий создает фундамент, на котором строится стабильность крупнейших игроков рынка. Для него безопасность это не ограничения, а создание защищенной среды для смелых инноваций и эффективной работы топ-команд.

Профессиональный масштаб:
Эксперт в области корпоративной безопасности и управления проектами с опытом реализации федеральных программ в энергетическом секторе (ПАО «Россети», «РусГидро»). Работал с крупнейшими международными и российскими игроками (Nestlé, Polyus Gold), выстраивая системы на стыке ИТ и безопасности. Его работа гарантирует устойчивость бизнеса в периоды турбулентности.

Управление рисками:
Юрий работает на стыке «Безопасность + ИТ + Люди». Бескомпромиссная конфиденциальность и работа по NDA позволяют исключать любые риски для клиентов, создавая среду для безопасного и доверительного сотрудничества. Автор модели «4 ступени экспертных продаж в B2B2G». Статус сертифицированного методолога и тренера дает ему базу для создания глубоких бизнес-симуляций, где безопасность бизнес-процессов превращается из теории в устойчивый практический навык команды.

Образование и признание:

• Project Management Institute (USA) — PMP (Project Management Professional), международный золотойстандарт управления проектами
• ИМИСП — Executive MBA (EMBA)
• ИМИСП — Сертифицированный разработчик и тренер образовательных программ